Felelős Vállalkozások Magyarországon - Felelős Vállalkozások Magyarországon

Felelős vállalatirányítással az üzleti bizalom erősítéséért

Habár a felelős vállalatirányítás (Corporate Governance) alapelveire gyakran csak mint a tőzsdén jegyzett vagy multinacionális nagyvállalatok számára a felügyeleti hatóságok vagy nemzetközi szakmai szervezetek által közreadott és többé-kevésbé betartott ajánlások kapcsán gondolunk, valójában a felelős vállalatirányítás alapelveinek követése - messze túlmutatóan az előírt megfelelési követelményeken - az üzleti bizalom kialakítása és fenntartása miatt minden - piaci körülmények között működő - gazdasági szervezet számára fontos.

A bizalomra épülő üzletmenet (Trusted Business) valamennyi érintett fél, vagyis a tulajdonosok és befektetők, az alkalmazottak, a vevők és szállítók, a hitelezők, továbbá a társadalmi-gazdasági-ökológiai környezet fenntartásában felelősséggel és hatáskörrel bíró hatóságok, valamint a közérdekű szervezetek számára kiemelt jelentőségű. Az üzleti kockázatok tudatos felvállalása a gazdasági fejlődés és innováció nélkülözhetetlen eleme, ezért nem mindegy, hogy akár a mikro-, akár a makro környezetben jelen lévő, az üzleti célok teljesülését befolyásoló bizonytalanság, vagyis az üzleti-, környezeti-, jogi-, társadalmi-, humán-, stb. kockázatok kezelése mennyire "olajozottan" történik. Az üzleti kapcsolatokban megkerülhetetlen bizonytalanság felvállalását és elfogadását jellemző üzleti bizalom alacsony szintje egyrészről beszűkíti valamennyi - a gazdaság működtetésében érdekelt - szereplő fennmaradási és fejlődési lehetőségeit, másrészről a bizalomhiányból fakadó "kockázati felár" (pl. magasabb kamatok, biztosítási díjak, behajtási költségek, stb. formájában) indokolatlanul megnöveli a működési költségeket, ezzel csökkentve a hatékonyságot és a versenyképességet.

Valamennyi gazdasági és társadalmi szereplő számára fontos, hogy a kereslet és kínálat piaci viszonyait, a közösségi érdekeket érvényre juttató kötelező szabályzási környezetet és az adott vállalkozás fenntartásában érdekelt felek elvárásait egyaránt figyelembe vevő vállalatirányítási kultúra támogassa a fenntartható fejlődéshez szükséges kockázatvállalás optimális kereteit a tartós és eredményes üzleti kapcsolatok kialakításában és fenntartásában. Az üzleti bizalom kívánt szintjének eléréséhez tehát minden gazdálkodó szervezet által értelmezhető és betartható irányítási alapelvek és azok megvalósítását támogató legjobb gyakorlatok mind szélesebb körű megismerése és az adott üzleti működés feltételeihez igazodó alkalmazása kívánatos. Értelemszerűen minél több és többféle üzleti kapcsolattal, illetve érdekelttel rendelkezik egy vállalkozás, annál fontosabb az üzleti bizalom erősítését támogató irányítási rendszer működésének ellenőrzése és átláthatóvá tétele. Mindazonáltal az irányítási követelményekhez való sikeres alkalmazkodás és az elért eredmények érdekelt feleknek történő hiteles bemutatása egyaránt fontos az induló, a növekedési vagy akár a kialakult érettségi fázisban lévő szervezetek számára - mérettől, iparágtól és tulajdonosi formától függetlenül.

Az üzleti bizalom erősítése kapcsán a felelős vállalatirányítással szemben támasztott legfontosabb követelmények:

• a megbízható üzleti működés és beszámolás irányítási- és kontrollrendszerének üzleti céloknak megfelelő kialakítása és működtetése,
• az átláthatóság és elszámoltathatóság biztosítása, és
  
• az etikus üzleti magatartás szabályainak és elvárásainak való folyamatos megfelelés.

A felelős vállalatirányítás rendszerének kialakítása és fenntartása a következő alapokra épít:

• az érdekelt felek elvárásai szerint kitűzött célok megvalósítását támogató üzleti stratégia
• a kockázatkezelés keretei
  
• az üzleti működés irányelveinek, eljárásainak és folyamatainak kialakítása
• az emberi erőforrások optimális hasznosítását biztosító szervezeti keretek
  
• a vállalati működés átlátható teljesítménymérő rendszere

Az irányító testületek (igazgatóság, felügyelőbizottság) ellenőrzési felelősségének meghatározására egyrészről az adott gazdasági szervezet típusára vonatkozó jogszabályok szerint, másrészről a tulajdonosok és az üzleti környezet elvárásainak megfelelően kell, hogy sor kerüljön. A tőzsdei kereskedésben részt vevő, vagy állami/költségvetési tulajdonossal rendelkező vállalatok esetében a vezető testületek felállításának, elszámoltathatóságának és javadalmazásának kérdései, csakúgy, mint a kisebbségi tulajdonosok érdekeinek védelme a felelős vállalatirányítási ajánlások kiemelt fontosságú területei, melyek egyre hangsúlyosabban jelennek meg a tőzsdéken nem jegyzett, illetve a kis- és közepes méretű vállalkozások kapcsán is.

Speciális mentoring ajánlatainkról itt olvashat: Mentoring programok a vállalatirányítási képességek fejlesztésére

További információk:  Oldaltérkép - Híreink

A Budapesti Gazdasági Főiskolával és a European Certification and Qualification Association (ECQA) egyesülettel való együttműködés keretében a BPM-GOSPEL (2010-1-HU1-LEO05-00036) Leonardo da Vinci innováció-transzfer projekt nyilvános eredményei (az irányítási modell és annak alkalmazását bemutató cikkek illetve esettanulmányok) megjelennek a "Trusted Business Partners - Felelős Vállalkozások Magyarországon" portálon. 

Képességfejlesztési és Minősítési Program

A felelős vállalatirányítás, vagyis a vállalkozási tevékenység fenntartható módon, az üzleti és a környezeti kockázatoknak megfelelő szabályozottsággal történő folytatása a vállalkozás eredményes működésében érdekelt valamennyi piaci szereplő alapvető érdeke. Igaz ez magára a vállalkozásra, annak tulajdonosaira, befektetőire, támogatást nyújtó szervezeteire, szállítóira, vevőire, finanszírozó bankjaira, a vele biztosításokat kötő intézményekre, továbbá arra a közösségre is, ahol adót fizet és munkahelyeket tart fenn. Programunk az alábbi területeken nyújt hathatós támogatást:

A ”Trusted Business - Felelős Vállalkozás” képességfejlesztési és minősítési programban való részvétel támogatja:

• Az üzleti környezet  vállalatirányítással kapcsolatos elvárásainak megfelelő
  • irányítási célok meghatározását,
  • és az irányítási célok teljesülésének igazolását, illetve bemutatását.
• Az üzleti célok  nagyobb biztonsággal való elérését
  • a működési kockázatok figyelembe vételével,
  • a belső kontrollok célszerű kialakításával,
  • az irányítási célkitűzések elérésének rendszeres értékelésével.
• A vállalatirányításért felelős testületek ellenőrzési és tájékoztatási kötelezettségeinek ellátását
  • a szakmai követelmények tudatosításával,
  • a számonkérhetőség kereteinek kialakításával,
  • a vizsgálatokban közreműködő külső vagy belső munkatársak megfelelő kompetenciájának biztosításával.
• A kedvezőbb üzleti feltételek  kialakítását
  • a vevői és szállítói megállapodások,
  • a működő tőke bevonása,
  • a hitelszerződések,
  • a garancia-megállapodások illetve üzleti felelősségbiztosítások megkötése,
  • valamint a munkaerőpiacon való megjelenés kapcsán.
• A leányvállalatokkal és tartós beszállítói partnerekkel kapcsolatos irányítási követelmények
  • meghatározását,
  • valamint a megfelelés nyomonkövetését.
• A meglévő, vagy potenciális üzleti partnerek, illetve versenytársak irányítási képességeinek figyelemmel kísérését.

A "Trusted Business - Felelős Vállalkozás" képességfejlesztési és minősítési program ismert irányítási keretrendszerek (COSO, COBIT és Enterprise SPICE) adaptálásával a BPM GOSPEL (2010-1-HU1-LEO05-00036 Leonardo da Vinci) projekt keretében kidolgozott és közzétett Felelős Vállalkozások Irányítási Modelljét alkalmazza. A modell a vezetés által is jól értelmezhető irányítási célkitűzéseket, és az ezekhez társuló fő kockázati területeket határozza meg és a lényeges irányítási kockázatok mérséklésére adható válaszokhoz rendeli az alkalmazható COSO, COBIT és Enterprise SPICE referenciamodellek folyamatait. Ezen referencia modellek az általános szakmai elfogadottságuk révén alkalmasak az irányítási folyamatok ISO/IEC 15504 szabvány szerinti felmérésére és a felmérés eredményeinek bemutatásával az értékelt vállalkozások, illetve üzleti egységek megjeleníthetik a megbízható üzleti működés és beszámolás követelményeinek való megfelelőségüket.

Az irányítási követelmények - az üzleti környezet által elvárt - lefedettségének és az irányítási képesség optimális szintjének elérését a European Certification and Qualification Association (ECQA) egyesület által akkreditált Internal Financial Control Assessor képzési és vizsgaprogram keretében elsajátítható és tanúsítható személyi képességek, valamint a vállalkozás által alkalmazott jó irányítási gyakorlatok támogatják:

Mint azt a fenti ábra is illusztrálja, az irányítási folyamatok javításához és képesség-meghatározásához kapcsolódó személyes szaktudás és ellenőrzési tapasztalat adja meg a vállalkozás által elvégzett vagy elvégeztetett vizsgálatok hitelesítésének, vagyis a vállalkozás által bemutatott eredmények minősítésének alapját. A minősítési eljárás során a lefolytatott vizsgálati eljárás előírt követelmények szerinti megfelelőségének ellenőrzésével és igény esetén független fél általi helyszíni vizsgálattal lehet a megfelelő szintű bizonyosságot szerezni.

A minősítési eljárás eredményes lefolytatásával nemcsak a vállalkozás szerez "Trusted Business" minősítést, hanem a vizsgálatot lefolytató szakember is jogosulttá válik a "Trusted Business Advisor" képesítésre, melyet az ECQA nemzetközi szervezet igazol.

Letölthető dokumentumok

Ha eddig még nem volt alkalma, akkor regisztráljon most! A Vállalkozói KLUB-tagságra vonatkozó regisztráció ingyenes!

Attachments:

Dr. Kazár Péter előadása	[2013. november 21. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	331 kB
Ivanyos János előadása	[2013. november 21. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	896 kB
Program 2012. november 23.	[2012. november 23. BGF-MKT-AMCHAM Konferencia]	110 kB
Czirják László előadása.pdf	[2012. november 23. BGF-MKT-AMCHAM Konferencia]	1511 kB
Dr. Kecskés András előadása.pdf	[2012. november 23. BGF-MKT-AMCHAM Konferencia]	78 kB
Dr. Szuchy Róbert előadása.pdf	[2012. november 23. BGF-MKT-AMCHAM Konferencia]	156 kB
Dr. Szuper József előadása.pdf	[2012. november 23. BGF-MKT-AMCHAM Konferencia]	537 kB
Felelős Vállalkozás - Önértékelési sablon v3.xls	[Segédlet v3.0]	241 kB
Felelős Vállalkozások Irányítási Modellje.pdf	[részletes ismertető]	3097 kB
Ivanyos János előadása.pdf	[2012. november 23. BGF-MKT-AMCHAM Konferencia]	412 kB
Kockázatkezelési esettanulmány - Szerencsejáték Zrt.	[Integrált megfelelés-irányítási forgatókönyvek alkalmazása a vállalati kockázatkezelésben]	1105 kB
Rácz László: A sikeres kockázatvállalás keretei a Szerencsejáték Zrt.-nél	[2013. június 13. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	1000 kB
Szemereyné Pataki Klaudia előadása	[2014. január 22. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	4394 kB
Dr. Szuper József előadása	[2013. február 22. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	1018 kB
Horváth Gergely Krisztián előadása	[2013. február 22. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	877 kB
Keller Péter előadása	[2014. január 22. MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	2520 kB
Ivanyos János előadása	[2011. november 15-i és 24-i MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap]	1799 kB
A köztulajdonban álló társaságok vállalatirányítási rendszerének vizsgálata	[Módszertani útmutató v2.4]	842 kB
integrált kockázatkezelés	[Útmutató az integrált kockázatkezelés megvalósításához]	2839 kB

Elérhetőség

A honlapot fenntartó Trusted Business Partners Kft elérhetőségei:

Cím: 2094 Nagykovácsi Katica u. 12.

Telefon: +36 30 9841 641

E-mail: ivanyos(at)trusted.hu