Felelős Vállalkozások Magyarországon - Felelős Vállalkozások Magyarországon
- Kezdőlap
-
Felelős Irányítás (GRC)
-
Társaságirányítás
- Alkalmazás a Felelős Társaságirányítási Ajánlások keretében
- Felelős vállalatirányítási gyakorlatok a vállalati célok teljesüléséért
- A felelős vállalatirányítás uniós keretei
- Ajánlás az állami tulajdonú társaságok számára
- Tulajdonosi kontrollok támogatása nemzeti társaságoknál
- Vállalatirányítási Tanácsadó Testület felállítása
- Elvárások az igazgatósági és felügyelőbizottsági tagokkal szemben a belső kontrollrendszerrel kapcsolatos szigorúbb szabályozási követelmények vonatkozásában
-
Kockázatkezelés
- Útmutató az integrált kockázatkezelés megvalósításához
- Áttérés a célkitűzés-központú vállalatirányításra
- A kockázatkezelés felértékelődése
-
Az ISO 31000 Risk Management szabvány alkalmazása
- Az ISO 31000 Risk Management szabvány alkalmazása a vállalat irányítási rendszerének fejlesztésére
- Az ISO 31000 szabvány alkalmazása az államháztartási belső kontroll standardok kockázatkezelési ajánlásai vonatkozásában
- A kockázatkezelésre vonatkozó államháztartási belső kontroll standardok és az ISO 31000 szabvány összefüggései
- Kockázatviselési szintek meghatározása
- A kockázati kritériumok meghatározása
- Mennyiségi mutatókra épülő teljesítménymérés
- Kockázatkezelés a vállalatirányítás nézőpontjából
- Irányítási forgatókönyvek alkalmazása az integrált vállalati kockázatkezelés megvalósítására
- Kockázatkezelési esettanulmány
- A vállalatirányítási képesség a kockázatkezelés vonatkozásában
-
Megfelelés
- A kockázatkezelés és a belső kontrollrendszer eredményességének értékelése
- Megbízhatunk-e a megfelelési jelentésekben?
- Integrált megfelelés-irányítási forgatókönyvek
- A vezetői állítások alkalmazása
- Felügyelő bizottsági tagok ellenőrzési felelőssége
- Költségvetési szervek ellenőrzési kötelezettségeinek gyakorlása állami vagy önkormányzati tulajdonban lévő vállalatok esetében
- Vállalatirányítási Tanácsadó Testület szerepe a köztulajdonban álló vagy közszolgálati funkciókat ellátó vállalatcsoport tulajdonosi kontrolljának támogatásában
- Minősítési Rendszer
-
Társaságirányítás
-
Képességfejlesztés
- Önértékelés
- Irányítási Modell
- Főbb dokumentumok
- Letölthető egyéb dokumentumok
- Mentoring programok
-
Vezetőknek
-
KV - Kockázatkezelésről Vezetőknek
- 1. rész: Kontrollok és mellékhatások
- 2. rész: Az új Ptk. mellékhatásai
- 3. rész: A siker tényezővé válása
- 4. rész: A siker alapozása - irányítási szépségtippek
- 5. rész: A kockázati szintek alkalmazása
- 6. rész: A siker buktatóinak elkerülése
- 7. rész: Szerepek és felelősségek
- 8. rész: Az eredményesség értékelése
- 9. rész: A vezető tisztségviselők kártérítési felelősségének egyes kérdései
- 10. rész: Éves képességfejlesztő és minőségértékelő program
-
IKV – Irányítási Képességfejlesztésről Vezetőknek
- 1. rész: Még egyszer a vezetői felelősségről
- 2. rész: Szakmai szempontok érvényesítése a tulajdonosi kontroll gyakorlásában
- 3. rész: Az irányítási képesség fejlesztésének jelentősége a tulajdonosi kontroll szempontjából
- 4. rész: Az irányítási képesség fejlesztésének jelentősége a vagyonkezelés szempontjából
- 5. rész: A szervezeti és működési célok vagyonkezelési vonatkozásai
-
KV - Kockázatkezelésről Vezetőknek
- Governance SPICEGovernance Capability Assessment
- Kapcsolat
- Erasmus+ Projects
Legfrissebb oldalaink
- Útmutató az integrált kockázatkezelés megvalósításához
- A szervezeti és működési célok vagyonkezelési vonatkozásai
- Az irányítási képesség fejlesztésének jelentősége a vagyonkezelés szempontjából
- FIT Irányítási Képesség Fejlesztési Program
- Szempontok a nemzeti társaságok kockázatkezelési gyakorlatainak továbbfejlesztéséhez
Együttműködő partnerünk:
Szakmai támogatók:
Copyright © 2011 Trusted Business Partners Kft - Felelős Vállalkozások Magyarországon. Minden jog fenntartva. | Adatkezelési szabályzat | Oldaltérkép |