top s1 compass 2Alkalmazandó módszerekMinősítés ECQA okleveles szakértőkkel

 
 
 
Felelős Vállalkozások MagyarországonTrusted Business Partners Kft


Trusted Business Partners Kft Profilja:

Trusted Business Partners Kft
4611
nincs itt
6 év ezelőtt
11 hónappal ezelőtt
14 hónappal ezelőtt
     
0

 

Trusted Business Partners Kft
Trusted Business Partners Kft
Ivanyos János
alapító
www.trusted.hu
Magyarország
üzleti vállalkozások irányítási képességének fejlesztése és minősítése
Nagykovácsi
2094
Magyarország
Katica u. 12.
+36 30 9841 641

Fő tevékenységünk a "Trusted Business - Felelős Vállalkozás" képességfejlesztési és minősítési program és a kapcsolódó szolgáltatások fejlesztése és elérhetővé tétele a felelős vállalkozás irányítási elveinek és gyakorlatainak megvalósítását célul kitűző vállalkozások számára.

A Trusted Business Partners Kft alapítója Ivanyos János, a Budapesti Gazdasági Főiskola címzetes docense, aki 22 évig a számvitel-informatikai outsourcing tevékenységet végző Memolux Kft. tulajdonos-ügyvezetője volt. Tagja több nemzetközi szervezetnek (IIA, ISACA, ECQA, stb), melyeken keresztül számos szakmai konferencia, illetve workshop szervezője és előadója volt. 

Kapcsolódó web-oldalak: www.governancecapability.com, www.training.ia-manager.org, www.ecqa.org

© pelloquin.com
47.5817452
18.8872946

Vizsgafelkészítő szeminárium 2011. december 9-én

Készült: 2011-11-24 13:02:45
EZÜST-fokozatú előfizetőink részére 2011. december 9-én az on-line ECQA Internal Financial Control Assessor vizsgán való sikeres részvételre felkészítő szemináriumot tartunk.

Tematika:

1. A Trusted Business - Felelős Vállalkozások képességfejlesztési és minősítési programban alkalmazott irányítási folyamatok és azok értékelési módszereinek áttekintése.

2. Az e-learning portál használatának elsajátítása.

3. Az ECQA önértékelési- és vizsgaportál használatának elsajátítása.

4. Önértékelési gyakorlatok.

5. Vizsgalehetőség (a vizsgaportál on-line elérése 2011. december 16-ig biztosított)

A sikeresen vizsgázók az ECQA által kibocsátott "Certified Internal Financial Control Assessor" nemzetközi oklevelet kapnak.

A szeminárium időpontja: 2011. december 9. 9.00-tól 16.00-ig

A géptermi kapacitás korlátozott rendelkezésre állása miatt előzetes regisztráció szükséges!

Étkezési lehetőség a BGF büféjében, illetve a környéken.

Helyszín: Budapesti Gazdasági Főiskola Közösségi Tere
1055 Budapest Bihari János utca 5. (a BGF központi épületének Bihari u. felöli bejárata)

Sikeres Vállalkozói KLUB-nap 2011. november 15-én

Készült: 2011-11-24 12:59:09
Szerkesztette Trusted Business Partners Kft Időpont: 2011-11-24 12:59:58
A Trusted Business Partners - Felelős Vállalkozások Magyarországon első nyilvános KLUB-rendezvényére került sor a Budapesti Gazdasági Főiskola gyönyörűen felújított Lotz-termében 2011. november 15-én. A rendezvényt Dr. Roóz József rector emeritus nyitotta meg. Előadásában Ivanyos János ismertette a Trusted Business - Felelős Vállalkozás képességfejlesztési és minősítési program kapcsán a Felelős Vállalkozások Irányítási modelljének alapkoncepcióját, a kapcsolódó nemzetközi projekteket, illetve az ECQA európai minősítő szervezet szerepét. Ezután a minősítési eljárás és a belső ellenőrzési szakma irányítási rendszerre vonatkozó követelményeinek egymást erősítő összhangjáról volt szó. A szünet után a részvevők kötetlen formában mondták el véleményüket, illetve tették fel kérdéseiket. Külön hangsúlyt kapott a modell államháztartási rendszeren belüli használatának lehetősége, illetve a kapcsolódó EU-s direktívák meghivatkozásának szükségessége, mellyel Magyaroszágon erősebb motiváció érhető el a modell alkalmazása iránt.

A www.trusted.hu portálon való egy évig ingyenes KLUB-tagsági regisztrációval és a részvétel másoknak való ajánlásával minden érdeklődő hozzájárulhat a Trusted Business - Felelős Vállalkozás képességfejlesztési és minősítési rendszer mind szélesebb körű elterjesztéséhez. Regisztráció esetén a felhasználói adatlapon (profilján) lehetőség nyílik a felelős vállalalkozások irányítási elveit megvalósító gyakorlatok specifikus célként való kitűzésére és megjelenítésére is. Bizonyára fel fogják kelteni az érdeklődést a többi előfizetési opcióval elérhető lehetőségek is! Ld. Előfizetési opciók és Üzleti előnyök

A "Trusted Business - Felelős Vállalkozás" minősítési rendszer bemutatkozása a 2011-es Personal Hungary kiállításon

Készült: 2011-10-19 11:10:36
Szerkesztette Trusted Business Partners Kft Időpont: 2011-10-19 11:12:02
A "Trusted Business - Felelős Vállalkozás" minősítési rendszer piacra lépése a Professional Learning Szakkiállítással egy időben és egy helyen megrendezésre kerülő Personal Hungary 8. Emberi Erőforrás-menedzsment Szakkiállításon kezdődik.

Várjuk az érdeklődőket a kiállítási terület Memolux-ECQA standján, illetve az október 27-én, csütörtökön a Gyakorlati Fórum 1 keretében 11.30-kor kezdődő előadásunkra.

SYMA Sport- és Rendezvényközpont Dózsa György út 1. (Kiscsarnok) 1146 Budapest
Nyitva tartás: 2011. október 26-27., szerda-csütörtök 09:00 - 17:30



A felhasználónak nincsenek hozzászólásai.
Utolsó 8 views
LogóVállalkozásIdő
Super UserSuper User09/22 22:33
Magyar Telekom NyrtMagyar Telekom Nyrt02/14 20:14
GRID CEE Zrt.GRID CEE Zrt.12/02 21:13
HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgáltató Zrt.HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgáltató Zrt.06/19 17:58
Memolux Kft.Memolux Kft.06/08 16:19
MAZE Kft.MAZE Kft.01/11 15:31
Kutics KFTKutics KFT10/22 10:57
CEQUA Vezetési Tanácsadó Kft.CEQUA Vezetési Tanácsadó Kft.10/20 11:45
 
2230 Látogató tekintette meg.
Ennek a felhasználónak még nincsenek ismerősei.

 

Trusted Business Partners Kft Profilja:

Trusted Business Partners Kft
4611
nincs itt
6 év ezelőtt
11 hónappal ezelőtt
14 hónappal ezelőtt
     
0

 

A vállalkozás minősítése: Nincs minősítve

A minősítés hatóköre:

A vállalkozás munkatársai által megszerzett ECQA képesítés(ek):

  • Internal Financial Control Assessor
  • Trusted Business Advisor

 

Trusted Business Partners Kft Profilja:

Trusted Business Partners Kft
4611
nincs itt
6 év ezelőtt
11 hónappal ezelőtt
14 hónappal ezelőtt
     
0

 

A Fenntartható Üzleti Működés kritériumainak való megfelelés bemutatása:

1)   Az üzleti célokat és célkitűzéseket rendszeresen karbantartják.

2)   Az ügyfelek és más érdekeltek igényeit és elvárásait figyelembe veszik a termék- vagy szolgáltatás jellemzők fejlesztésében.

3)   Eredményes ajánlattételi gyakorlatokat tartanak fenn.

Ld. Versenyképesség - célkitűzés


Igen

A Versenyképes Működés irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Stratégiai jövőkép kialakítása és karbantartása
  • A jövőkép megvalósításához való igazodás
  • Stratégia kialakítása és karbantartása
  • A vállalkozás költségvetésének kidolgozása és a stratégiához való igazítása
  • Akciótervek kidolgozása és végrehajtása
  • A végrehajtás felülvizsgálata
  • Cselekvés a felülvizsgálati eredmények alapján
  • Ügyfelek és érdekelt felek meghatározása
  • Igények felderítése
  • Igények elemzése
  • Ügyfelekkel való kommunikálás
  • Az ajánlattétel követelményeinek és kockázatértékelésének kialakítása
  • Döntés az ajánlattételről, vagy annak elhárításáról
  • Az ajánlattétel kidolgozásához szükséges tárgyi és személyi feltételek meghatározása
  • Az ajánlatkérővel való kommunikációs kapcsolat kialakítása
  • A megrendelői igénynek megfelelő ajánlat elkészítése és benyújtása
  • A szerződéses feltételek egyeztetése és visszaigazolása

1)   Az üzleti működés szükségleteit és az üzleti lehetőségeket célzó befektetéseket tudatosan valósítják meg. 

2)   Az üzleti működés során alkalmazzák a projekt-menedzsment gyakorlatokat.

3)   Az üzleti működés során alkalmazzák a minőség-irányítási gyakorlatokat.

Ld. Kiaknázhatóság - célkitűzés

Igen

A Kiaknázható Működés irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Erőforrások azonosítása és allokálása
  • Teljesítmény vizsgálata/értékelése
  • Változások nyomon követése
  • Érdekelt felek meghatározása
  • Ütemezés kialakítása
  • Költségvetés megállapítása
  • Minőségtervezés
  • Emberi erőforrás tervezése
  • Kommunikáció tervezése
  • Kockázattervezés
  • Beszerzések tervezése
  • Elkötelezettség kialakítása
  • Érdekelt felek elvárásainak kezelése
  • Projektvégrehajtás nyomon követése
  • Projektvégrehajtás vizsgálata és elemzése
  • Korrekciós tevékenységek foganatosítása
  • Projekt lezárása
  • Folyamat-megfelelés nyomon követése
  • Termék és szolgáltatás minőségének nyomon követése
  • Nem-megfelelési problémák nyomon követése
  • Változtatások hatásának nyomon követése és értékelése

1)   Az ügyfél igényeket és elvárásokat kielégítő követelmények meghatározásra és karbantartásra kerülnek.

2)   Az üzleti kapcsolattartás eredményes.

3)   Az üzleti működés a megállapított szolgáltatási szint követelményeinek teljesítésével támogatja az ügyfeleket.

Ld. Elégedettség - célkitűzés

Igen

A Kielégítő Működés irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Követelmények azonosítása
  • Követelmények elemzése
  • Követelmények kockázatelemzése
  • Követelmények változáskezelése
  • Kapcsolatok kialakítása
  • Érdekeltekkel és üzleti partnerekkel való interaktív kapcsolattartás módszereinek és szerkezetének kialakítása
  • Értékteremtési lehetőségek azonosítása
  • Panaszok és elismerések kezelése
  • Szolgáltatási katalógus létrehozása
  • Termék vagy szolgáltatás működtetése
  • Módszerek kialakítása
  • Kapacitás, kiszolgálás és végrehajtás nyomon követése és értékelése
  • Erőforrások rendelkezésre állásának igazolása
  • Javító és/vagy megelőző karbantartás végrehajtása
  • Hibák elemzése
  • Korrekciós intézkedés foganatosítása vagy kezdeményezése
  • Ügyfélszolgálat nyújtása

 

Trusted Business Partners Kft Profilja:

Trusted Business Partners Kft
4611
nincs itt
6 év ezelőtt
11 hónappal ezelőtt
14 hónappal ezelőtt
     
0

 

A Szabályozott Üzleti Működés kritériumainak való megfelelés bemutatása:

A Kockázatértékelés irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a vállalkozás vezetése és munkatársai figyelembe vegyék a megbízható üzleti működést és beszámolást érintő célok megvalósulását veszélyeztető kockázatokat a belső kontrollrendszer kialakításakor és az üzleti működés irányítása során.

A Kockázatértékelés irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. A vezetés által meghatározásra kerülnek a felelős vállalkozás irányítási céljai (kockázati tolerancia és kockázatviselési szint).
  2. Az irányítási célok (kockázati tolerancia és kockázatviselési szint) időhorizontját figyelembe vevő kockázatfelmérések rendszeresen végrehajtásra kerülnek.
  3. A felelős vállalkozás irányítási céljait érintő kockázatok figyelembe vételre kerülnek a szervezet belső kontrollrendszerére vonatkozó összes vezetői állítás (jelentés) alapjául szolgáló kontrolltevékenységek kialakításakor.

Ld. Kockázattudatosság - célkitűzés

Igen

A Kockázatértékelés irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • A vezetői állítások beazonosítása
  • Az üzleti tevékenységek áttekintése
  • Együttműködés külső felekkel
  • A külső tényezők figyelembe vétele
  • Találkozó az irányítási tevékenységben érintett alkalmazottakkal
  • A szervezet egészét átfogó irányítási- és kontrollfolyamatok figyelembe vétele

A Kontrollirányítás irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a szervezet vezetése képes legyen az üzleti folyamatok - a megbízható üzleti működést és beszámolást érintő céloknak megfelelő - kontroll alatt tartására.

A Kontrollirányítás irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. A megbízható üzleti működést és beszámolást érintő célokra vonatkozó politikákat és eljárásokat következetesen aktualizálják, kommunikálják és az üzleti működés során alkalmazzák.
  2. A megbízható üzleti működést és beszámolást érintő céloknak megfelelő szerepkörök és felelősségek azonosításra kerülnek.
  3. A vezetés ösztönző magatartást tanúsít a megbízható üzleti működést és beszámolást érintő célok támogatására.

Ld. Elszámoltathatóság - célkitűzés

Igen

A Kontrolirányítás irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Politikák és eljárások kialakítása és dokumentálása
  • A célok és felelősségek meghatározása
  • A kulcsfontosságú pozíciók felülvizsgálata
  • Hatáskörök és felelősségek kijelölése
  • Alkalmazottak felhatalmazása
  • A pozíciók felelősségekkel és hatáskörökkel való összehangolása
  • A kockázatcsökkentés hangsúlyozása
  • A feldolgozási követelmények hangsúlyozása
  • A gondosság fontosságának hangsúlyozása
  • A vállalkozás irányítási céljainak kialakítása és világos megfogalmazása

A Kompetencia irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a megbízható üzleti működés és beszámolás céljait támogató irányítási rendszer fenntartásához szükséges szakértelem és tudás rendelkezésre álljon és hasznosuljon.

A Kompetencia irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. A munkaerő toborzási- és ösztönzési gyakorlatok, valamint a képzési tevékenységek módszeresen kerülnek megvalósításra.
  2. A megbízható üzleti működés és beszámolás céljait támogató irányítási követelményekre vonatkozó belső kommunikáció biztosított.
  3. A megbízható üzleti működés és beszámolás céljainak eléréséhez szükséges kompetenciával rendelkező személyek kerülnek alkalmazásra.

 Ld. Kompetencia - célkitűzés

Igen

A Kompetencia irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Képzés és a tudatos magatartás biztosítása
  • Tájékoztatás a megbízható üzleti működés és beszámolás céljairól
  • Tájékoztatás a belső intranet oldalakon
  • Egyeztetés külső tanácsadókkal
  • A szükséges tudás, készségek és képességek biztosítása
  • Kompetenciák kiegészítése
  • Képzés biztosítása

Az Információ-megbízhatóság irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a vállalati információs rendszer és a közzétett vállalatirányítási jelentések elemei hitelesek ás konzisztensek legyenek.

Az Információ-megbízhatóság irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. Hatékony vállalati információ-architektúra és adatmodell valósul meg.
  2. Módszeresen gyűjtik és értékelik a szabályszerűségi vagy bizalmas adatkezelési problémák, illetve csalások felderítéséhez szükséges információkat.
  3. Az automatikusan végrehajtott folyamatok beállításaira, az adatváltoztatásokra és a számításokra vonatkozó kontrollinformációk módszeresen kigyűjtésre kerülnek.

 Ld. Hitelesség - célkitűzés

Igen

Az Információ-megbízhatóság irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Vállalati információs modell kialakítása és karbantartása
  • Vállalati adatszótár és adatszintaktikai szabályok kialakítása és karbantartása
  • Adatok sértetlenségének biztosítása
  • Információszerzés külső forrásokból
  • A kontrollinformációk megbeszélések során történő megállapítása

A Folyamatellenőrzés irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a megbízható üzleti működés és beszámolás céljai és a folyamatintegritás alapelv vonatkozásában releváns kontrolltevékenységek kialakítása és működtetése eredményes legyen.

A Folyamatellenőrzés irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. Az üzleti információk hozzáférésének, kiegészítésének, módosításának és egyéb felhasználásának kontrolltevékenységei módszeresen kialakításra és karbantartásra kerülnek.
  2. Az általános és alkalmazási informatikai kontrollok kialakításra és karbantartásra kerülnek.
  3. A folyamat-végrehajtási mutatók kigyűjtése és kiértékelése megtörténik.

 Ld. Folyamatintegritás - célkitűzés

Igen

A Folyamatellenőrzés irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Összeférhetetlen tevékenységek szétválasztása
  • A különböző kontroll megközelítések költség-haszon értékelése
  • Változáskezelés kontrollok alkalmazása
  • Biztonsági és hozzáférési kontrollok alkalmazása
  • Számítógép üzemeltetési kontrollok alkalmazása
  • Alkalmazás kontrollok használata
  • A végfelhasználói informatikai alkalmazások azonosítása és védelme
  • Önértékelés alkalmazása

Az Adatvédelem irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a szervezet és a munkatársak elkötelezettek legyenek a rendszer- és adatbiztonsági, valamint a bizalmas adatkezelési alapelvek megvalósítása iránt, és elkerülhető legyen az üzleti működés során kezelt bizalmas információk jogosulatlan hozzáférése és illetéktelen felhasználása.

Az Adatvédelem irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. Kontrollokat alakítanak ki, tartanak karban és alkalmaznak a rendszerbiztonsági incidensek megelőzésére.
  2. Csalás-megelőzési program kerül kialakításra és fenntartásra.
  3. A bizalmas adatkezelésre vonatkozó irányelvek és eljárások kerülnek kidolgozásra és alkalmazásra.

 Ld. Adatvédelem - célkitűzés

Igen

Az Adatvédelem irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • Személyazonosítás kezelése
  • Felhasználói fiókok kezelése
  • Biztonság tesztelése, felügyelete és figyelemmel kísérése
  • Kártevő szoftverek megelőzése, felismerése és hatásuk korrigálása
  • Hálózatbiztonság
  • Bizalmas adatok cseréje
  • A kontrollok megkerülését vagy megszegését lehetővé tevő módszerek feltárása
  • Informatikai eszközök használata
  • A szervezet azonosítja, dokumentálja, kommunikálja és kijelöli a felelősöket a bizalmas adatkezelési politikái és eljárásai vonatkozásában
  • A szervezet nyilatkozatot bocsát ki a bizalmas adatkezelési politikáiról és eljárásairól és egyértelműen azonosítja a személyes adatok kezelésének (gyűjtésének, használatának, alkalmazásának és közzétételének) célját vagy céljait
  • A szervezet meghatározza a magánszemélyek választási lehetőségeit, valamint megszerzi a bele érthető vagy nyílt (határozott) hozzájárulást a személyes adatok kezelésére (gyűjtésére, használatára, alkalmazására és közzétételére) vonatkozóan
  • A szervezet csak az adatkezelési nyilatkozatában leírt célokból gyűjti az adatokat
  • A szervezet az adatkezelési nyilatkozatában meghatározott célok és a magánszemély bele érthető vagy nyílt hozzájárulása szerint korlátozza a személyes adatok felhasználását. A szervezet csak a közzétett célok megvalósulásához szükséges ideig tárolja a sze
  • A szervezet hozzáférést biztosít a magánszemélyek számára a saját személyes adataikhoz, hogy ellenőrizhessék vagy aktualizálhassák azokat
  • A szervezet a személyes adatokat csak az adatkezelési nyilatkozatában meghatározott célok szerint és a magánszemély bele érthető vagy nyílt hozzájárulása esetén adhatja át harmadik félnek
  • A szervezet megvédi a személyes adatokat az illetéktelen (mind fizikai, mind logikai) hozzáféréstől
  • A szervezet fenntartja a kezelt személyes adatok pontosságát, teljességét és relevanciáját az adatkezelési nyilatkozatában meghatározott célok szempontjából
  • A szervezet nyomon követi a bizalmas adatok kezelésére vonatkozó politikáinak és eljárásainak való megfelelést és eljárásokat alkalmaz a bizalmas adatok kezelése tárgyában felmerülő panaszok és viták rendezésére

Az Elkötelezettség irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, a szervezet és a munkatársak elkötelezettek legyenek a megbízható üzleti működés és beszámolás céljainak, valamint az elérhetőségi alapelvnek megfelelő etikai és üzletfolytonossági követelmények teljesítése iránt.

Az Elkötelezettség irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. Az etikus üzleti magatartás értékei kinyilvánításra és betartásra kerülnek.
  2. Aktív politikák és eljárások biztosítják az üzletmenet folytonosságát.
  3. Külső felektől jövő információk módszeresen összegyűjtésre és kiértékelésre kerülnek.

 Ld. Elkötelezettség - célkitűzés

Igen

Az Elkötelezettség irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • A feddhetetlenség és az etikus üzleti magatartás világos megfogalmazása és kimutatása
  • Létfontosságú informatikai erőforrások
  • Informatikai szolgáltatások helyreállítása és folytatása
  • Mentések és tartalékeszközök telephelyen kívüli tárolása
  • Helyreállítás utáni felülvizsgálat
  • Külső partnerek körében végzett felmérés
  • A külső ellenőröktől kapott tájékoztatás vizsgálata

A Kontrolhatékonyság irányítási alapelv alkalmazásának célja annak biztosítása, hogy a megbízható üzleti működés és beszámolás céljait támogató kontroll erőforrások hatékonyak legyenek felhasználva.

A Kontrollhatékonyság irányítási alapelv sikeres alkalmazásának eredményei:

  1. A vezetés biztosítja a megfelelő szervezeti felépítés és jelentési útvonalak fenntartását.
  2. A felügyeleti tevékenységek biztosítják a belső kontrollrendszer eredményességének időszakos felülvizsgálatát.
  3. A vezetés átvizsgálja a kontrollhiányosságokat és megteszi a szükséges intézkedéseket.

 Ld. Kontrollhatékonyság - célkitűzés

Igen

A Kontrolhatékonyság irányítási alapelv megvalósítása céljából a vállalkozás által alkalmazásra kiválasztott gyakorlatok:

  • A szerepkörök összehangolása a folyamatokkal
  • Szervezeti felépítés kialakítása
  • A belső kontrollrendszer eredményességének mérlegelése
  • Találkozás az ellenőrökkel
  • A politikák és eljárások felülvizsgálata
  • Szakmai szkepticizmus használata
  • Hiányosságok jelentése a szervezet különböző szintjein

Együttműködő partnerünk:

Képernyőfotó 2016-08-04 - 15.39.07

Szakmai támogatók:

Go to top