Felelős Vállalkozások Magyarországon - Felelős Vállalkozások Magyarországon
Kezdőlap
Legfrissebb portál-hírünk
Korábbi portál-híreink
Felelős Irányítás (GRC)
Társaságirányítás
Alkalmazás a Felelős Társaságirányítási Ajánlások keretében
Felelős vállalatirányítási gyakorlatok a vállalati célok teljesüléséért
A felelős vállalatirányítás uniós keretei
Ajánlás az állami tulajdonú társaságok számára
Tulajdonosi kontrollok támogatása nemzeti társaságoknál
Vállalatirányítási Tanácsadó Testület felállítása
Elvárások az igazgatósági és felügyelőbizottsági tagokkal szemben a belső kontrollrendszerrel kapcsolatos szigorúbb szabályozási követelmények vonatkozásában
Kockázatkezelés
Útmutató az integrált kockázatkezelés megvalósításához
Áttérés a célkitűzés-központú vállalatirányításra
A kockázatkezelés felértékelődése
Az ISO 31000 Risk Management szabvány alkalmazása
Az ISO 31000 Risk Management szabvány alkalmazása a vállalat irányítási rendszerének fejlesztésére
Az ISO 31000 szabvány alkalmazása az államháztartási belső kontroll standardok kockázatkezelési ajánlásai vonatkozásában
A kockázatkezelésre vonatkozó államháztartási belső kontroll standardok és az ISO 31000 szabvány összefüggései
Kockázatviselési szintek meghatározása
A kockázati kritériumok meghatározása
Mennyiségi mutatókra épülő teljesítménymérés
Kockázatkezelés a vállalatirányítás nézőpontjából
Irányítási forgatókönyvek alkalmazása az integrált vállalati kockázatkezelés megvalósítására
Kockázatkezelési esettanulmány
A vállalatirányítási képesség a kockázatkezelés vonatkozásában
Megfelelés
A kockázatkezelés és a belső kontrollrendszer eredményességének értékelése
Az államháztartási belső kontroll rendszerekre vonatkozó szabályok alkalmazása a kormányzati szektorba sorolt többi szervezetre
Szempontok a nemzeti társaságok kockázatkezelési gyakorlatainak továbbfejlesztéséhez
Megbízhatunk-e a megfelelési jelentésekben?
Integrált megfelelés-irányítási forgatókönyvek
A vezetői állítások alkalmazása
Felügyelő bizottsági tagok ellenőrzési felelőssége
Költségvetési szervek ellenőrzési kötelezettségeinek gyakorlása állami vagy önkormányzati tulajdonban lévő vállalatok esetében
Vállalatirányítási Tanácsadó Testület szerepe a köztulajdonban álló vagy közszolgálati funkciókat ellátó vállalatcsoport tulajdonosi kontrolljának támogatásában
Minősítési Rendszer
Minősítési eljárás
Miben különbözik más üzleti kiválósági modellektől?
A bizalmi vagyonkezelés átláthatóságának támogatása
Kapcsolat a belső ellenőrzési funkcióval
Felelős Vállalkozások Magyarországon
Képességfejlesztési és Minősítési Program
Üzleti előnyök
Alkalmazási területek
Képességfejlesztés
Önértékelés
Irányítási Modell
Áttekintés és letöltés
Irányítási képességfelmérés alkalmazása
Az Irányítási Célkitűzések hatóköre
Felelős Vállalkozások Irányítási Célkitűzései
Fenntarthatósági célkitűzések
Versenyképesség
Kiaknázhatóság
Elégedettség
Szabályozottsági célkitűzések
Kockázattudatosság
Elszámoltathatóság
Kompetencia
Hitelesség
Folyamatintegritás
Adatvédelem
Elkötelezettség
Kontrollhatékonyság
Felelős Vállalkozások Irányítási Alapelvei
Fenntartható Vállalati Működés
Versenyképes Működés
Kiaknázható Működés
Kielégítő Működés
Szabályozott Vállalati Működés
Kockázatértékelés
Kontrollirányítás
Kompetencia
Információ-megbízhatóság
Folyamatellenőrzés
Adatvédelem
Elkötelezettség
Kontrollhatékonyság
Vállalkozások Irányítási Képességének Fejlesztése
Hivatkozások
Főbb dokumentumok
Felelős Vállalkozások Irányítási Modellje
Integrált kockázatkezelés
Kockázatkezelési esettanulmány
Útmutató a köztulajdonban álló társaságok vállalatirányítási rendszerének vizsgálatához
Letölthető egyéb dokumentumok
KKV Versenyképesség és Fenntarthatóság - Szakkonferencia 2016. április 22.
MKT Felelős Vállalatirányítás Szakosztály Tisztújító Közgyűlés és Szakmai Konferencia 2014. április 4.
Kockázatkezelési Modellek (COSO vs. ISO 31000)
Mentoring programok
Trusted Business Mentoring
Akciós év végi ajánlat
Risk Management Mentoring
Akciós év végi ajánlat
Internal Control Mentoring
FIT Irányítási Képesség Fejlesztési Program
Vezetőknek
KV - Kockázatkezelésről Vezetőknek
1. rész: Kontrollok és mellékhatások
2. rész: Az új Ptk. mellékhatásai
3. rész: A siker tényezővé válása
4. rész: A siker alapozása - irányítási szépségtippek
5. rész: A kockázati szintek alkalmazása
6. rész: A siker buktatóinak elkerülése
7. rész: Szerepek és felelősségek
8. rész: Az eredményesség értékelése
9. rész: A vezető tisztségviselők kártérítési felelősségének egyes kérdései
10. rész: Éves képességfejlesztő és minőségértékelő program
IKV – Irányítási Képességfejlesztésről Vezetőknek
1. rész: Még egyszer a vezetői felelősségről
2. rész: Szakmai szempontok érvényesítése a tulajdonosi kontroll gyakorlásában
3. rész: Az irányítási képesség fejlesztésének jelentősége a tulajdonosi kontroll szempontjából
4. rész: Az irányítási képesség fejlesztésének jelentősége a vagyonkezelés szempontjából
5. rész: A szervezeti és működési célok vagyonkezelési vonatkozásai
Governance SPICE
Governance Capability Assessment
Applying Integrated Risk Management Scenarios for Improving Enterprise Governance
Governance Capability Assessment
Governance Capability Assessment
Kapcsolat
Elérhetőség
International Partnership
Governance Capability & Integrated Assurance
ECQA
European Certification and Qualification Association
Oldaltérkép
Erasmus+ Projects
Silver Tourism
The Project
Results
News & Events
Contact
5 Points
Felelős Vállalkozások Magyarországon
Feliratkozás portálhírekre
Korábbi portál-híreink
OK
Töröl
#
Cím
Küldés dátuma
Első
Előző
1
2
3
4
5
Következő
Utolsó
3. oldal / 5
41
Irányítási forgatókönyvek alkalmazása az integrált vállalati kockázatkezelés megvalósítására
2014. február 13
42
Kockázatkezelési elvárások a kormányzati szektorba sorolt egyéb szervezetek vonatkozásában
2014. január 28
43
Elvárások az igazgatósági és felügyelőbizottsági tagokkal szemben a belső kontrollrendszerrel kapcsolatos szigorúbb szabályozási követelmények vonatkozásában
2014. január 26
44
MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap 2014. január 22. - letölthető előadásanyagok
2014. január 23
45
A nemzeti tulajdonban álló társaságok vállalatirányítási rendszerének vizsgálatához készített útmutató aktualizálása
2014. január 10
46
MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap 2014. január 22.
2014. január 07
47
Az állami vagyon feletti tulajdonosi joggyakorlás ellenőrzése - megjelent a legfrissebb ÁSZ jelentés
2014. január 04
48
FRISS: Az államháztartási belső kontroll szabályok alkalmazása az állami vállalatokra
2013. december 13
49
A bizalmi vagyonkezelés átláthatóságának támogatása
2013. december 09
50
Az államháztartási belső kontroll rendszerekre vonatkozó szabályok alkalmazása a kormányzati szektorba sorolt többi szervezetre
2013. december 08
51
Mennyiségi mutatókra épülő teljesítménymérés a kockázatkezelés támogatására
2013. december 04
52
Mentoring programok a vállalatirányítási képességek fejlesztésére
2013. november 29
53
Akciós év végi ajánlat - Risk Management Mentoring
2013. november 21
54
Az ISO 31000 szabvány alkalmazása az államháztartási belső kontroll standardok kockázatkezelési ajánlásai vonatkozásában - tanulmány
2013. november 17
55
Az államháztartási belső kontroll követelmények kiterjesztése a nemzeti társaságok tulajdonosi ellenőrzésére
2013. november 08
56
MKT Felelős Vállalatirányítás KLUB-nap 2013. november 21.
2013. november 04
57
Útmutató készült a köztulajdonban álló társaságok vállalatirányítási rendszerének vizsgálatához
2013. október 28
58
Vállalatirányítási Tanácsadó Testület szerepe a köztulajdonban álló vagy közszolgálati funkciókat ellátó vállalatcsoport tulajdonosi kontrolljának támogatásában
2013. augusztus 29
59
Kockázatkezelés a vállalatirányítás nézőpontjából
2013. július 05
60
ISO 31000 Risk Management szabványt alkalmazó kockázatkezelési kézikönyv készült a nemzeti társaságoknak
2013. július 01
Legfrissebb oldalaink
Útmutató az integrált kockázatkezelés megvalósításához
A szervezeti és működési célok vagyonkezelési vonatkozásai
Az irányítási képesség fejlesztésének jelentősége a vagyonkezelés szempontjából
FIT Irányítási Képesség Fejlesztési Program
Szempontok a nemzeti társaságok kockázatkezelési gyakorlatainak továbbfejlesztéséhez
Együttműködő partnerünk:
Szakmai támogatók:
Go to top